五是支撐高端裝備自主發(fā)展的基礎(chǔ)薄弱，嚴(yán)峻制約了主機(jī)的發(fā)展。我國(guó)高端裝備的核心樞紐零部件制造業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期滯后，水平難以知足主機(jī)配套需求，已成為制約高端裝備自主立異的瓶頸。
四是對(duì)研制首臺(tái)(套)國(guó)產(chǎn)化高端裝備的單位和職員缺乏有效的鼓勵(lì)。研制高端裝備的企業(yè)需付出大量經(jīng)費(fèi)和人力，目前國(guó)家的支持力度和支持方式都有待進(jìn)一步改進(jìn)。
三是對(duì)敢于使用國(guó)產(chǎn)首臺(tái)(套)高端裝備的用戶缺乏足夠的鼓勵(lì)。目前國(guó)家有關(guān)部分的鼓勵(lì)多停留于精神上，沒(méi)有與用戶因支持國(guó)產(chǎn)裝備而為國(guó)家節(jié)約的投資以及國(guó)產(chǎn)設(shè)備投入運(yùn)行后可能獲得的額外收益掛鉤，激勵(lì)力度不夠。
二是用戶訂購(gòu)和使用首臺(tái)(套)國(guó)產(chǎn)裝備的風(fēng)險(xiǎn)缺乏公道分擔(dān)。因?yàn)閲?guó)產(chǎn)首臺(tái)(套)高端裝備沒(méi)有應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，用戶在使用時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)大于入口的同類裝備，因此應(yīng)在風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)上由國(guó)家有關(guān)部分作出一些軌制性的鋪排，承諾由國(guó)家交付一部門(mén)保險(xiǎn)費(fèi)，承擔(dān)一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的部門(mén)經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償責(zé)任。但是，目前這一機(jī)制尚不完善。
一是落實(shí)依托工程難。高端裝備多數(shù)應(yīng)用于重點(diǎn)工程，項(xiàng)目投資量大，業(yè)主的責(zé)任重;自主立異的首臺(tái)(套)高端裝備缺乏應(yīng)用業(yè)績(jī)，用戶為減少風(fēng)險(xiǎn)，往往不愿當(dāng)?shù)谝粋�(gè)承受風(fēng)險(xiǎn)的人。
任洪斌說(shuō)，我國(guó)裝備制造業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的新時(shí)期，但是在研制、應(yīng)用首臺(tái)(套)高端裝備方面依然面對(duì)諸多災(zāi)題。
作為中國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的“掌門(mén)人”，任洪斌格外關(guān)注國(guó)產(chǎn)高端裝備的發(fā)展。
2010年我國(guó)入口了2500億美元左右的機(jī)械產(chǎn)品，其中主要是高端裝備。目前高端裝備的自主立異難題仍比較大，尤其是首臺(tái)(套)高端裝備自主立異依然面對(duì)良多災(zāi)題�！比珖�(guó)政協(xié)委員、中國(guó)機(jī)械產(chǎn)業(yè)團(tuán)體公司董事長(zhǎng)任洪斌說(shuō)。
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